Рустам Гильфанов о том, как успешно работать в команде стартаперов

Ранее особенно престижной считалась работа в крупных и уже устоявшихся на рынке компаниях. Однако сейчас можно сказать, что тенденция несколько изменилась (это связано, в том числе, и с технологическим прогрессом), поэтому большие перспективы получают сотрудники, работающие в команде стартаперов. Как правило, в таких компаниях штат совсем небольшой, но все заняты единой идеей, подающей большие надежды (особенно если в это еще и поверили инвесторы, вложив свой капитал).

Вместе с известным бизнесменом – Рустамом Гильфановым поговорим о том, как можно сделать карьеру в стартапе, где привычной многим вертикальной схемы управления чаще всего нет.

Рустам Гильфанов: кратко о спикере

Рустам Гильфанов – предприниматель, международный инвестор и благотворительный деятель. Ранее занимался бизнесом в сфере IT-технологий и основал крупную компанию, которая разрабатывает ПО для игр, финансовой и маркетинговой деятельности. Сейчас Рустам активно занимается инвестированием и курирует молодые IT-проекты.

Шаг №1. Присоединитесь к предприятию, которое уверенно идет вперед

Этот подход наиболее логичен: если вы сотрудник молодой компании, которая быстро развивается, у вас появляется больше шансов, чтобы проявить себя. Поэтому не стесняйтесь спрашивать потенциальных работодателей о том, как у них идут дела. Хватает ли им нынешнего уровня инвестиций? Какие у них планы по найму новых сотрудников на ближайший год? Как именно руководители видят вашу роль в компании? Какие у предприятия цели по уровню продаж и доходов? Ответы на эти вопросы помогут составить портрет организации и лучше понять, насколько для вас перспективна эта работа.

Шаг №2. Честно говорите о том, чего хотите достичь

Если вы не будете сообщать начальству о своих целях и желании продвигаться по карьерной лестнице, то заветного повышения можно так никогда и не получить. Поэтому не стесняйтесь говорить о своих амбициях. Главное – следите, чтобы ваш реальный уровень и квалификация им соответствовали.

Помимо этого, вам необходимо точно понимать, как именно вы видите свое продвижение. Возможно, вы хотите получить новый уровень ответственности потому, как набрали нужный стаж и опыт, а может быть, у вас есть перспективный для компании проект, за реализацию которого вы готовы взяться.

Шаг №3. Развивайте свои лидерские качества

Для того чтобы быть лидером, не обязательно иметь руководящую должность, но ваш тип мышления, инициативность и готовность брать на себя обязательства могут многое о вас сказать. Поэтому старайтесь так, будто вы уже стоите во главе всей компании – и возможно, так оно однажды и будет. Не забывайте, что стартап – это быстрое движение вверх, поэтому ваш взлет по карьерной лестнице также может быть очень стремительным.

Любая команда стартаперов стремится к тому, что набрать и удержать у себя лучших специалистов, профессионалов в своей области. Поэтому станьте им, и вы будете представлять для компании особенную ценность. Если руководители увидят, что вы преследуете те же цели, что и они, вам дадут больше возможностей для реализации ваших способностей.

Другие новости