На официальном портале Центра Деловых Инициатив опубликовано интервью с Президентом группы компаний «Халтек» Александром Храмовым. В его рамках он поделился пятью эффективными принципами, с помощью которых можно развивать бизнес даже в кризисных условиях.
Первый принцип — Диверсификация. Он подразумевает собой популярный для бизнеса принцип Парето. Заключается он в следующей истине — 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий реализуют лишь 20%. Впрочем, для бизнеса свойственно функционирование в формате «белых» и «черных» полос, поэтому важным умением для делового человека является умение перестраиваться. В качестве примера Александр Храмов привел ситуацию с запретом на поставку импортной продукции на аэрокосмические предприятия. Группа компаний «Халтек» в этом случае грамотно переключила свое внимание на новые секторы экономики. Это: 1. рынки частных предпринимателей, автомобилестроение; 2. развитие собственного производства для отечественных заводов; 3. аутсорсинг производства деталей высокой сложности.
Второй принцип развития бизнеса — делегирование задач. Тем самым, достигается эффективность бизнеса. Заводы, лидирующие в сегменте высокотехнологичного производства, найдут этот принцип особенно полезным.
Третьим принципом выступает развитие. Важно уделять серьезное внимание профессиональному обучения и подготовке своих специалистов. Они предоставят бизнесу возможность оперативно и эффективно адаптироваться к быстроизменяющимся условиям внешней среды и быть востребованными вне зависимости от экономической ситуации. По этому пути уже давно пошла компания «Халтек», в частности, обучающая своих сотрудников за границей.
Четвертый принцип знаком большинству деловых и успешных людей. Это «Бритва Оккамы». Суть этого принципа монаха и философа Уильяма Оккамы для бизнеса звучит как «диверсифицируй, но не распыляйся». Это значит, что в кризисные моменты следует акцентировать свои усилия на самых важных направлениях деятельности/клиентах/вопросах, имея запасные продуманные и отработанные сценарии всегда под рукой.
Наконец, пятый принцип — «Смотри в будущее». Он означает необходимость подготовки фундамента и основы для дальнейшего роста в условиях кризиса. Следует уделять внимание отладке системы, избавлению от лишнего, обучению, подъему на новую качественную ступень.
