Мнение: Рустам Гильфанов
Рустам Гильфанов – успешный бизнесмен, меценат и инвестор, один из создателей международной IT-компании, рассказывает, как заниматься благотворительностью, чтобы она приносила пользу обществу и решала как локальные, так и глобальные проблемы.
Сложный выбор благополучателя
Времена, когда филантропия основывалась на прихотях сильных мира сего или служила инструментом получения популярности давно прошла. Сегодня благотворительность – это комбинированная социальная ответственность, которую малый, средний и большой бизнес разделяет с государством. В рамках комплексных мероприятий следует исключать любые хаотические или случайные моменты, чтобы творимое благо становилось еще одной ступенькой к повышению качества жизни всего общества. Важнейший фактор осознанной филантропии – не просто решение текущей проблемы, но и исключение причин её возникновения уже в краткосрочной перспективе.
С получением финансовой независимости и переходом на качественно новый этап бизнес-развития я уделяю благотворительности все большее внимание, сотрудничая с несколькими проверенными фондами и поддерживая собственные проекты. Полученный опыт позволил сформировать три объективных принципа, помогающих безошибочно выбирать благополучателей, а также максимально эффективно реализовать собственные социальные инициативы.
Четко обозначенный и распределенный бюджет
Даже если ваша компания сверхуспешна и имеет все возможности реализации благотворительных инициатив, бюджет на такие мероприятия будет иметь определенные рамки. Желательно устанавливать их заранее, планируя расходную часть и выбирать целевые направления, по которым стоит работать в первую очередь.
Как показывает практика, всем и сразу помочь невозможно. Попытка профинансировать все запросы, равномерно распределив имеющиеся в наличии средства, обычно заканчивается плачевно, а итогом становится отсутствие какого-либо реального прогресса в решении проблем людей или организаций.
Акцент на дальнейшие перспективы
Процедура ответственного выбора благополучателя с моей стороны обязательно включает в себя оценку дальнейших перспектив человека или организации в контексте решения их трудностей. Инвестиционная задача обязательно должна разрешаться видимым и стойким результатом. «Латание дыр» – лишь временная мера и после прекращение финансирования все проблемы тут же опять всплывают на поверхность.
Оценка реальной общей пользы для общества
Многие филантропы в процессе выбора благополучателя руководствуются исключительно эмоциями. Сложная судьба юной матери, тяжелая болезнь ребенка, требующая очень дорогостоящей операции и иные схожие эпизоды, естественно влияют на эмоциональный фон благотворителя, побуждая его помочь. Я не призываю отказывать в таких прошениях, однако рекомендую перепроверять все факты, приведшие к проблеме, трезво оценивать собственные возможности и соизмерять потенциальную пользу для индивидуума и всего общества. Расставляйте приоритеты взвешенно!
О мошенничестве
Даже в таком полезном деле, как благотворительность, к сожалению, достаточно часто встречаются мошенники. В некоторых случаях их можно определить еще на первичном этапе оценки озвученной проблемы. Так, изначально фейковые легенды, легко раскрываются сверкой фактов или одним звонком, например в медицинское учреждение, если проситель ищет средства на лечение. Иногда злоумышленники используют вполне реальные данные, однако вместо фактических реквизитов каналов финансирования нуждающихся публикуют собственные данные.
Сложнее всего определить мошенничество в различных волонтерских организациях и малоизвестных фондах, которые для получения базовой отчетности помогают людям и организациям, однако «уводят» часть собранных средств на посторонние счета, тщательно маскируя такие процедуры.
Однако даже если вы стали одной из жертв мошенников, прекращать благотворительность не стоит. Старайтесь тщательно фильтровать информацию и оценивать риски, организовать прямую адресную помощь, запустить собственный проект, который сможете контролировать лично.
Итоги
Осознанная и правильная благотворительность – это большая социальная ответственность. Она не терпит громкого пиара и требует комбинированного подхода к решению проблем. По мнению Рустама Гильфанова, дальнейшее развитие идей современной филантропии изменит общество к лучшему. Реализовывать собственные добрые начала и планомерно рассчитывать данный процесс – значит быть успешным во всем.
Краткая биографическая справка
Гильфанов Рустам родился в самой обычной семье военнослужащего и школьной учительницы. Он самостоятельно поступил в высшее учебное заведение после окончания школы и смог получить степень магистра, после чего занялся бизнесом.
За 10 лет его небольшая фирма, разрабатывающая программное обеспечение, вошла в ТОП10 крупнейших аутсорсинговых IT компаний Украины. Сейчас Рустам Гильфанов занимается крупными инвестициями в экологические и инновационные стартапы, а также поддерживает ряд собственных благотворительных проектов, параллельно сотрудничая с несколькими крупными фондами страны.
Рустам Гильфанов женат, воспитывает дочку.
